國際基建項目領導峰會2024精彩回顧
“香港的基建實力一直備受認可。我們不僅能夠交付高品質的基建設施項目，而且在營運和管理方面也享譽全球。作為國際金融中心，香港能夠幫助優質計畫與資金對接，從而支持國家和全球的基建設施發展。”
“在「一國兩制」的獨特優勢下，香港會繼續用好背靠祖國、聯通世界的特點，鞏固其國際基建中心的地位，匯聚全球人才、知識和投資，共同應對未來挑戰，推動優質基建發展。”
“政府正推進北部都會區及多個主要交通基建項目。政府致力擔當創新和產業化的推動者，推動產業提升。”
重點數據呈現IIPLS 2024的影響力及覆蓋範圍
IIPLS 2024數字一覽
講者
國家或經濟體參與
主要項目領袖參與
機構參與
環球主管參與
核心見解
產業與城市融合是未來發展的大趨勢，具有推動GDP成長與就業的潛力。北部大都會就是一個正在轉變產業格局，進一步實現城市與產業的融合的例子。
曾順福先生
為了抓住下一波成長浪潮，基建需要更快、更靈活。例如香港的「組裝合成」建築法 （MiC）應用非常先進，而在中國大陸的建築公司則更多地應用機械人技術，使得施工更加精準和高效。
馬紹祥先生, 金紫荊星章, 太平紳士
當政府明確闡述其期望實現的願景時，才能發揮最佳效能。例如新加坡政府推出了一系列的措施，支持生物醫藥園區的發展，以培育本地的高價值生物醫藥產業。
Dr Janet Young
塑造下一代基礎設施的因素包括環境、社會和治理（ESG）、數碼科技、多樣性和創新成果等。這些因素使一些經濟體和公司脫穎而出，比其他經濟體和公司更具未來適應性。
胡天翔博士
基礎設施項目在設計、建造和營運過程中都會創造價值。然而，人們對基礎設施透過產業群聚效應和無形社會經濟效益所帶來的間接增值作用卻認識不足。
鄧希煒教授
整合式的專案管理辦公室 (PMO) 與數碼化專案管理資訊系統 (PMIS) 互相結合，能夠更聰明地管理複雜的設計和建築供應鏈 ，從而帶來更好的專案成果。
Mr John Batten
客戶、承包商和顧問必須在交易互動以外，培養一般的夥伴關係意識。
霍卓榕先生
如今，我們身處在一個數據豐富、機會龐大的環境。有效組織化和結構化地管理這些數據，對於提升決策流程、對實現項目目標至關重要。
Mr Paul Shepherd-Smith
目標不一致，各組織攜手合作只為實現一個簡單的目標，那麼夥伴關係以及供應鏈都將難以取得成功。
Mr Davendra Dabasia
香港具備成為國際基建中心的所有要素，正如它作為國際金融中心一樣。它擁有人力資本、資金、世界領先的投資和項目，這的確是一個令人矚目的故事。
Mr Andrew Weir, FCA, MBE, BBS, JP
我們希望透過香港建築科技研究院 （BTRi），利用香港的研究和創新生態系統，為新加坡帶來有價值的解決方案，以提升我們產業的實力。
王德泰先生
香港鄰近被譽為中國「矽谷」的深圳，讓本地創新者能夠利用深圳的關係網加速發展新技術。像新田科技園這樣的計畫將成為與大灣區合作的重要平台。
陳凱先生, JP
由客戶主導的轉型項目在香港這類充滿變動的市場中，為我們創造重大改變的機會，引入來自其他行業、習慣高速變化的年輕人與新興人才。
Mr Ian Galbraith
香港是全球唯一擁有五所大學躋身 QS 世界大學排名前100的城市。這為與各所持續推動科學突破與技術解決方案的核心大學開展緊密合作奠定了堅實的基礎。
潘巍教授
身為產業領導者，我們必須結束維持現狀或擁抱改變的爭論。創新不是一種選擇，而是永續發展未來項目和應對挑戰的必要條件。
Mr Carl Devlin
峰會刊物
2024年「首屆國際基建項目領導峰會」概覽 (只提供英文版本)
16MB
提升產業的治理、能力、生產力、安全性和永續性。
再拓增長：基建賦能城市發展 (只提供英文版本)
2.3MB
因應基礎建設領域的五大全球趨勢
產業與城市的融合
政策制定者角色的策略性再平衡
聯盟共贏：鑄就項目成功之路 (只提供英文版本)
4.6MB
策略規劃與採購
改進項目的交付方式
構建未來：擁抱創新與數碼化 (只提供英文版本)
6.5MB
創新核心:
策略轉型
技能與能力
技術與標準
創新加速器：
政府：架構師與推動者
產業夥伴：執行驅動者
研發機構：創新催化劑
國際基建項目領導峰會2024議程
