主要措施


新工程合約

回應建造業對於協作、避免爭議、主動提升工程成效、鼓勵創新的持續需求,新工程合約協作式合同管理已成為香港工務工程項目的主要採購模式。這標誌著行業在項目採購和建造方面從對抗轉向協作模式的重大變革。

在過去15年中,新工程合約已成功應用於超過600個各類型和規模的工務工程項目,累計價值超過四千億港元。此外,私營機構如港鐵和機場管理局也完成了大量成功的項目。新工程合約所培養的協作文化為工程成效帶來顯著改善,包括提升項目規劃和財務管控的確定性、顯著節省項目時間和成本,以及安全和質量的提升。合約爭議已顯著減少。香港項目的卓越表現在每年各類NEC國際獎中屢獲殊榮。

2023年,發展局推出了香港版新工程合約,更好配合本地項目程序和法例要求。更重要的是,整個行業所培育和實踐的協作文化,為所有行業相關方奠定了堅實的基礎,支持我們不斷創新和改進,助力打造一個面向未來和可持續發展的城市。